博商管理学院——中国民营企业总裁班教育第一股!

报名电话:400-8765-011 官方微信 关注微博

您当前的位置:首页 > 企业管理

重庆管理学习班:这3个问题都没解决好,还想留住人才?

企业管理 作者:博商管理学院 发布时间:2017-08-21

  辛辛苦苦好不容易经过一轮轮的面试筛选找到合适的人才,结果试用期还没过,人才却是说走就走。你是否也在被这个问题困扰呢?事实上,有专业人才机构做过统计,发现试用期内员工流失率高达47.5%。那么,企业人才这个难题要如何解决?在这里,重庆管理学习班想要说的是:你只要解决好了一下3个问题,不愁流不住企业人才!

  你善用人才了吗?

  如果在识别人才时本身缺乏系统深入地分析,在用人上必然不到位。常常表现在以下三方面:

  1、容易对高薪聘请的职场人士期望值过高,希望是个全才,难以容忍职场人士在知识技能或为人处世各方面存在的缺陷。当蜜月期过后,很快地分离。

重庆管理学习班:这3个问题都没解决好,还想留住人才?

  2、不能根据人才的职业能力准确地安排他们的角色。每个职业经理人都有比较适合自己职业发展的特定的锚区,如有些人属于管理锚,有些属于独立锚,有些是技术锚,对不同锚区的职业机关能力安排的职位应是不同的。如果因为一个销售业绩增长最快而就升任其为经理未必是正确的安排。

  3、组织管理不到位,没有明确的战略及战略相匹配的组织设计,经验主义行为方式,想到哪做到哪,导致新人无法实现他的才能,蜕变成一个办事员或者办事的主管。但当结果不妙时却要共同承担这个责任。重庆管理学习班,而忘记这是个结构的问题,在这样一个结构中,再能干的人才也发挥不了作用。

  你明确人才的职责了吗?

  每家企业都会有不同的经营情况,进入一家新公司,新人往往面临很大的压力。新环境,新岗位,新人际都会让新人有做客的感觉。而这种职业磨合期是不可避免的。这时明确告知他在组织里究竟扮演什么样的角色,企业给了他们什么样的权力和责任,目标是什么能让他们短期内养成主人心态。有利于他们短时间内适应企业节奏,投入岗位中。

  大多企业在招聘人才时在此方面工作是不到位的。有部分企业由于各种原因,有时无法让新人得到满意的回答。他们的耳朵里所听到的只是老板们鼓舞人心的远景描绘。重庆管理学习班,这些语言在初期交流是十分有用,但一旦进入实质性交流时就卡壳了。

  你制定的薪酬回报合理吗?

  我给你干什么,干到什么程度,取决于你给怎样的回报,职场人士心里需要十分清楚。

  经过多次跳槽后的经验累积往往告诉他们,进入中小企业后各方面的不确定因素太多。如果过于把希望寄托在未来对自己会十分不利。因此,他们越来越多地倾向保障自己的短期利益。因此,在薪酬上的要求是不能将就的。

  不合理的薪酬回报,不但不利于员工稳定,还会影响他们的工作积极性。根据马斯洛需求层次理论,对新入职员工来说,离职成本比任何时候都小。重庆管理学习班,如果公司的薪酬待遇比不上同等职位的其他企业,他们离职的概率将会很大。

  重庆管理学习班:想解决企业人才难题,你还可以选择博商总裁班学习,4大课堂为你的企业发展保驾护航!博商学院,中国民企总裁自己的实战商学院,17年唯一专注中国民企总裁系统+实战的培训机构。2016年上市新三板(证券代码:836000),专为民企总裁定制,让学习创造企业300%的利润!


扫一扫关注 博商学院 官方微信,及时获取最新课程。
  • 企业如何制定年度计划?

    企业如何制定年度计划? 2016年就要到来了,这个时候,正是企业制定下一年年度计划的重要时期。而制定年度计划,看似简单,实际不然,可能会出现这样或那样的问题,比如:计划太虚,没

  • 【干货】企业如何进行互联网转型?

    【干货】企业如何进行互联网转型?目前,互联网已经深入人们生活的方方面面,传统企业转型互联网势在必行,但不少企业仍旧没有找到正确的方式。企业如何成功进行互联网转型?1、忧患意识与创新意识中小民营企业在互

  • 股权激励有哪些实用模式?

    股权激励有哪些实用模式?股权激励作为长期激励的重要手段,对于激励和留住员工起着极大作用。企业股权激励有哪些实用的模式?简单来看一下。

  • 管理层如何让企业适应外部环境?

    管理层如何让企业适应外部环境? 外部环境的变化,也会对企业的成败造成重要影响。当下外部环境错综复杂,要想不被淘汰,继续生存发展下去,企业管理者就要做点什么让企业及时适应外部环境,并迅速调整应对。